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花綠小站 源起
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1997年3月
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台北市 公農業產銷基金會為推銷花卉，促進台灣花卉產業之蓬勃發展，及接受行政院農委會之委託，於台北市地區評選符合資格之花店，設立[花綠小站]
，以達有效促銷花卉消費之目標。
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1998年9月
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經輔導單位農委會許可之，成立花綠小站同業聯誼會籌備委員會，草擬組織章程並訂定細則及任務，進而於11月正式召開成立大會，正式由聯誼會主導1999年[花綠小站]花卉推廣之計劃。
而執行單位亦由
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2000年起
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花綠小站將正式由聯誼會，自立自行執行產銷計劃，並與相關花卉團體，共同執行主管機關委託之活動。
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理念
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- 取合作連鎖的部分架構，以[共同宣傳活動提昇]為主題，結合各花店通路，發揮[店頭促銷]的功能，有效加強各店的市場競爭力，帶動花卉消費市場。
- 建立同業資源共享與互助，結合共感，共識的競爭力，爭取應有的權利，及合理、公平，奠定永續經營及繁榮交易商機改變花店業為專業技能之服務業提高商業的地位。
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宗旨
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藉由會員聯誼之機會，共同促進推廣花卉之產銷，市場資訊，技能之交流，並規劃、設計，舉辦促銷活動，提高花店競爭立即倡導花卉的正確觀念，提昇人們生活品質。
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任務
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- 積極配合農委會推廣國內花卉之產銷並接受委託規劃、設計，舉辦各項倡導使用與認識花卉之活動。
- 以民間之各項節慶，紀念日舉辦花卉交流與社區文化活動，提升社會文化品質，及美化人間。
- 推動花卉市場資訊管道建立與暢通，增進同業業務通路的提昇。
- 建立與培養同業市場經營互助與互信，共同開發資源與享用。
- 舉辦會員經營管理及花藝技能之教育訓練與研究。
- 促進花店業、產地、花卉市場之互動關係，資源共享。
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小站未來的方向
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- 將從事推動以經營花店為主,提高會員的競爭力,及永續經營的機會。(有別於其他花卉團體，從事花藝推廣教學為主)
- 整合同業建立聯合採購,降低進貨成本。(目的為提高商品質羽量級市場不公平的剝削)
- 結合個體花店支援，成為集體支援，建立統一行銷策略，創造有競爭力的通路商機。（如共同品牌、商品共同促銷、電子商務開發、減少人力管理、共享人力資源）
- 扮演花店業的代言人，爭取花店業該有的權益及公平合理的市場。
- 加強會員聯誼，協助在職訓練，並建立花店業與外界的公關關係。
- 研討提供增加花店營業項目及提共協助支援，增加通路。
- 完成聯誼會組織系統及行政管理正常化。(透明、公平、希望、活力的團體).
- 配合主管機關，協助推廣花卉產銷，並建立本會花卉專業經營的形象，回饋社區，定期舉辦公益活動，建立小站與社會互信，互賴的良好關係。
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